4月10日，廣東公司召開“全力拼市場、大干一百天”動員會暨一季度營銷例會。會議總結一季度市場營銷工作，部署二季度市場營銷工作，并宣貫集團公司、廣東公司《“全力拼市場、大干一百天”市場營銷活動實施方案》，動員全員全力沖刺二季度，確保實現“時間過半、任務過半”目標。
總經理、黨委副書記顏世強指出，本次會議核心任務是全面總結一季度營銷工作，深入剖析不足，進一步明確營銷思路和目標，積極補短板、強弱項。重點要聚焦資源和項目，緊盯關鍵節點和重點任務，全力以赴沖刺全年營銷指標，并提出以下要求：
一是認清形勢，聚焦目標，全力掀起營銷熱潮。以“全力拼市場、大干一百天”專項活動為契機，掀起廣東公司市場營銷熱潮。圍繞全年指標任務，以“630”關鍵時間節點為引領，精心謀劃項目，實現遠近結合、梯次推進。要全面梳理在手項目，起底所有客戶資源，精心布局“傳統+四新”業務，精準錨定營銷方向，確保不偏主線任務。對在手跟蹤項目，要迅速組建專人專班，實行專項推進機制，設定目標，倒排節點，緊密推進項目進展，確保指標落地。
二是圍繞“兩個營銷”著力點，持續打造整體強市場營銷體系。領導班子要充分發揮領導帶頭作用，全方位維護開發屬地資源，為營銷工作提供支撐。市場開發部要加強系統協同，切實做好幫扶指導工作。城市營銷公司要解放思想，聚焦指標任務，將責任牢牢扛上肩，行動上要主動出擊、主動謀劃、主動梳理，充分整合資源，做實做透屬地市場。項目部及機關各部門要緊密協同配合，充分發揮“四責協同體系”優勢。同時要全力打造公司核心競爭力，創新營銷模式，聚焦拳頭產品，發揮公司優勢效能。
三是加強營銷團隊能力建設，鍛造高素質營銷“鐵軍”。全力打造一支懂營銷、善斗爭、敢拼搏的高素質營銷“鐵軍”。充分激發團隊營銷活力，促使團隊成員始終保持昂揚斗志，敢打敢拼，敢于市場博弈。加強營銷人員質量和數量，圍繞營銷“鐵三角”能力，做好人才引進及能力提升工作。同時營銷人員要始終保持主動學習意識，以持續學習和自我提升實現營銷人員“個個能戰斗、個個能博弈、個個懂經營”。
四是堅定信心，穩步推進全年營銷工作。聚焦全年營銷目標，堅定必勝信心，以科學謀劃和有力推進確保全年營銷工作穩步提升。圍繞大項目深入挖掘信息資源，深度挖掘屬地資源與在手客戶資源，特別是要重點關注產業投資類項目和頭部企業資源，為公司發展注入活力。
會上，公司助理級以上領導圍繞營銷工作提出意見建議；機關相關部門圍繞業務交流發言；市場開發部通報分析一季度營銷工作完成情況及部署二季度重點工作，并宣貫相關實施方案；城市營銷公司圍繞市場營銷工作進行專題匯報。
廣東公司助理級以上領導、機關相關部門負責人、市場開發部全體成員、城市營銷公司全體成員現場參會。
冀公網安備 13020802000107號