機電公司組織召開結算推進暨成本分析會
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3月下旬,機電公司召開了《結算推進暨成本分析會》。機電公司在唐相關領導、機關各部門部長、項目部班子成員、相關管理人員、經營預算系統全體人員參加會議。
此次會議旨在結合集團公司“品質效益提升年”工作安排，圍繞公司層面“管精管細創特色”、項目部層面“創優創效創品牌”的定位要求，聚焦品質效益提升主線，對機電公司加快項目結算進度，提高項目成本分析質量做了具體的安排和部署。
會上，機電公司經營預算部部長果長君對2021年經營預算系統工作完成情況進行了簡要匯報總結，并對下一步重點工作進行安排部署，各已完未結項目項目經理對已完未結項目的結算進展情況、存在問題、結算計劃和保證措施進行詳細匯報。燕陽冷軋項目商務經理張昕對燕陽冷軋項目做了成本分析報告。
機電公司副總經濟師王岳君對公司項目經營情況和結算進展情況作了進一步說明，著重強調項目成本分析和二三次經營工作的重要性，指出項目要認真做好成本分析，做好項目成本管理工作。做好二三次經營工作，為公司爭取最大的利益。
最后，機電公司總經理、黨委書記王智勇對機電公司預算工作提出了以下五點要求：一是項目經理、項目總工、項目總經要積極配合，充分發揮項目“三駕馬車”的作用；二是項目要管精、管細、創特色，加強二三次經營管理，提高二三次經營質量；三是經營預算部要做好培訓計劃，提高經營預算系統人員的綜合素質；四是壓實責任，切實做好結算工作；五是提高項目成員待遇、做好已完已經項目兌現工作。
冀公網安備 13020802000107號