4月16日,時代置業公司召開2025年一季度經濟活動分析會,傳達貫徹集團公司一季度經濟活動分析會會議精神,總結公司一季度經營活動,部署二季度的重點工作。中國二十二冶集團副總會計師、時代置業公司黨委書記、總經理姚信福講話,會議由公司副總經理王國志主持。
姚信福全面客觀地分析了當前面臨的困難和挑戰,以及一季度工作成績和問題短板,并對下一步工作提出三方面要求:一是堅決貫徹落實集團公司會議精神。一要精準管理,妥善處理問題短板,形成比學趕幫超的干事氛圍,促進體制機制取長補短;二要直面瓶頸,緊扣“資產運營效率提升年”,穩健經營、破解難題;三要頂層謀劃,統籌未來與當前,未來積極推動轉型融合,當前進一步塑清風、抓教育、強擔當。二是全力以赴確保關鍵指標“雙過半”。一季度圍繞“雙清零”目標,整合資源強化銷售,推動歷史遺留問題化解,拓展保障房等合作項目,實現多維度突破。面對創新及市場等挑戰,二季度將聚焦“雙過半”,以雙線去化推進存貨清零,借政策攻堅難題,探索“房地產 +”新模式,布局物業自管等新賽道,提升品牌競爭力。三是矢志不移深化正風肅紀反腐。切實做好深入貫徹中央八項規定精神學習教育各項舉措,制定方案落實“四責協同”,嚴查內部吃請、考核舞弊、酒后駕車等行為,通過黨委書記接待日、黨支部書記談心談話等平臺抓早抓小,化矛盾、剎歪風,營造遵規守紀、風清氣正的干事氛圍。
公司副總經理、總會計師馬洪麗作一季度經濟活動分析、二季度財務工作安排;公司副總經理、代理工會主席呂嚴作一季度營銷工作分析、二季度營銷工作安排;人力資源部作公司2025年度工資總額政策解讀;投資拓展部作集團公司2025年度文明單位、特等獎、業績專項獎評選條件解讀;尚和府項目作一季度工作總結、二季度工作計劃匯報。
時代置業公司助理級以上領導,機關各部門副部長以上人員,各項目部經理、黨支部書記現場參會;各項目部部門經理以上人員視頻參會。