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　　會上，臨漳建安錦城項目、寧河經(jīng)開區(qū)項目、北辰學(xué)校項目和滄州德鄰居小區(qū)項目對項目自開工累計成本情況進(jìn)行了匯報。

　　天津公司總經(jīng)理、黨委副書記李艷來在總結(jié)講話中針對各項目當(dāng)前成本分析情況進(jìn)行評價，并對下一步相關(guān)工作提出五點要求，一是提升一次經(jīng)營利潤率水平，推動大商務(wù)體系建設(shè)，確保合同質(zhì)量，加強(qiáng)源頭管控；二是深入對標(biāo)成本管理，精益管控成本要素，優(yōu)質(zhì)高效低耗完成項目履約；三是三次經(jīng)營論成敗，堅持策劃先行，建立目標(biāo)責(zé)任制，堅持投標(biāo)、成本、結(jié)算策劃的回頭看，各部門協(xié)同，找出偏差原因并制定有效措施；四是完善基礎(chǔ)資料，合理申報結(jié)算金額，加快結(jié)算進(jìn)度；五是建立企業(yè)內(nèi)部價格體系，不斷完善成本管控體系建設(shè)。

　　天津公司黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理王利鋒對成本管理和管理提升提出了四點要求，一是集思廣益做策劃，一招不落抓執(zhí)行，用產(chǎn)品定制式思維做細(xì)項目經(jīng)營；二是過程分析標(biāo)準(zhǔn)清，增收減損有措施，用一抓到底的勁頭確保顆粒歸倉；三是雙維管控重內(nèi)涵，要素部門齊發(fā)力，以管理提升帶動員工經(jīng)營能力提升；四是廉潔自律常提醒，關(guān)鍵崗位要自律，以案為戒營造清正廉潔的經(jīng)營環(huán)境。

　　天津公司副總經(jīng)理徐鵬指出各項目部要學(xué)習(xí)亮點、總結(jié)亮點，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。一是加強(qiáng)商務(wù)資料梳理的檢查工作，提高商務(wù)管控時效性，確保壓縮結(jié)算時間；二是加強(qiáng)項目部成本要素過程管控，提升項目管理能力，確保項目降低運營成本；三是加強(qiáng)項目助力攻堅市場營銷，提升現(xiàn)場拓市場的能力，確保公司蓬勃發(fā)展勢頭。

　　天津公司副總經(jīng)理劉明指出對已完工程要及時辦理分包結(jié)算，持續(xù)提高成本鎖定準(zhǔn)確性，嚴(yán)控項目經(jīng)營風(fēng)險；通過成本分析要深挖創(chuàng)效點，及時確權(quán)，提高項目盈利水平。

　　天津公司總工程師、副總經(jīng)理吳海濤指出項目不僅要加強(qiáng)商務(wù)資料管理，更要關(guān)注商務(wù)資料的有效性，簽證、變更、會議紀(jì)要等要加蓋業(yè)主公章；項目施工過程中多留存影像資料，為項目后期結(jié)算提供有力支撐；項目經(jīng)理在日常的安全、質(zhì)量、進(jìn)度檢查中，要重點檢查主材、周轉(zhuǎn)材料的使用情況。

　　天津公司總會計師、副總經(jīng)理徐敏指出，各項目在成本管控方面還應(yīng)該繼續(xù)深化分析，及時找出偏差因素制定應(yīng)對措施，并強(qiáng)調(diào)各項目要加強(qiáng)工程款的回收。

　　天津公司副總經(jīng)濟(jì)師（主持工作）王維莉從投標(biāo)簽約、開工策劃、施工履約、竣工結(jié)算等四個階段強(qiáng)調(diào)商務(wù)策劃的重要性，提出四點要求：一是要加強(qiáng)標(biāo)前聯(lián)動，擬任項目“鐵三角”全程參與，提高一次經(jīng)營質(zhì)量；二是重視開單確權(quán)工作，注重項目過程基礎(chǔ)資料管理，做好每月已完工程確權(quán)的前置工作；三是轉(zhuǎn)變采購思路，擴(kuò)大集采優(yōu)勢，培育優(yōu)質(zhì)供方資源，提高降本增效水平；四是借鑒兄弟單位優(yōu)秀管理經(jīng)驗，對標(biāo)先進(jìn)找差距，提高大商務(wù)意識，提高項目成本管控水平。

　　天津公司經(jīng)營預(yù)算部部長樊翠玲在會上對項目整體成本情況進(jìn)行點評，分析各項目分包成本、材料量差價差、臨設(shè)及安全文明費、管理費收支對比，指出各要素利潤率與責(zé)任成本指標(biāo)差異，要求各項目查找差異制定糾偏措施。

　　財務(wù)管理部、物資管理部、技術(shù)質(zhì)量部、法律事務(wù)部等部門負(fù)責(zé)人分別從本崗位成本角度出發(fā)，從不同角度對項目匯報內(nèi)容進(jìn)行了點評。要求項目做好管理費、稅負(fù)歸集、統(tǒng)籌安排做好項目履約、關(guān)注材料隱形成本、做好項目質(zhì)量管控、樹立風(fēng)險意識等方面的工作。

　　會后，組織觀看了警示教育片《崇德善建 尚廉筑基》，警示廣大干部員工在工作、生活中守住底線、不越紅線，經(jīng)得住考驗，抵得住誘惑，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定，爭做一名清正廉潔的干部員工，以務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)、飽滿昂揚(yáng)的熱情做好各項工作。

　　中國二十二冶集團(tuán)天津公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門部長及經(jīng)營預(yù)算部全體人員現(xiàn)場參會，項目部視頻參會。